为全面贯彻党的二十大精神和党的教育方针,落实教育高质量发展要求,深入推进汉台区学前教育优质均衡发展,充分发挥省级示范园的辐射带动作用,推动薄弱幼儿园在园所管理、教师发展、教育资源等方面实现优化配置,努力办好人民满意的教育。促进区域内学前教育水平的迅速提升、教育资源更加平衡,成立以汉台区雷家巷幼儿园为核心园,汉台区武乡镇中心幼儿园、汉台区七里街道办事处朱家营幼儿园、汉台区城南幼儿园、汉台区城东幼儿园共同组建的协作型教育集团。

自2021年11月集团园正式成立以来,核心园及各集团园所齐心协力,注重园所文化的培植与发展,及时总结提升集团建设典型做法和先进经验,积极从办园理念的提炼、园所文化的建设、园本课程的开发、师资队伍的培养等多方面加强指导,塑造和谐的集团园文化。
一、深入调研·规划发展路径
在汉台区雷家巷幼儿园的组织带领下,集团园各园研读文件,梳理集团化办园思路,宁玉梅园长带领核心园所骨干教师,到集团园进行实地调研,深入园所中,清晰了各集团园在组织管理、人才培养、课程建设中的真实问题,也深层分析了集团园的特色发展和薄弱项,有针对性地实施了一园一案的策略。

二、强化顶层设计·架构管理体系
通过强化顶层设计,将园所发展目标自然化解到教师个人、各部门的发展目标中,让各项管理更科学有序,促进集团园持续、健康地发展。在此基础上,建构了“一四四”集团化办园模式,即一套机制、四类共享、四个提升。
(一)一套机制,集团化办园规范化
强化党建引领,建立健全组织机构网络图,建立完善保障集团园正常运行的章程及相关制度,形成规范化的集团运行机制。帮助集团园尽快厘清园所发展方向,各部门能各司其职,助推幼儿园进入稳步发展的道路。
(二)四类共享,推动园所良性发展
1.共享管理资源,优化集团园管理模式
核心园对集团园成员单位进行管理工作全方位指导,帮助其健全安全、卫生保健、保教管理、家园共育等各项管理制度,细化一日生活各环节工作流程,并分享档案资料的整理和归档,优化成员单位的管理模式。
2. 共享培训资源,助力教师专业起航
建立集团园内的岗前培训机制,立足园所的发展目标,实施有针对性、系统性、实效性的教师岗前系列培训机制。
通过线上、线下、集中式、小组式、分享交流、任务驱动、交流轮岗等,从教师的专业理念与师德建设,到专业知识和专业能力的发展,全方位助力教师快速成长。
同时充分利用我园教师梯队优势、学科基地、国培承办方以及高校的资源优势,携手省内知名专家及其团队,多措并举,为教师们的学习和成长提供平台,进一步推动了集团园向前迈进的步伐。
3. 共享优质课程资源,实现园际互通
为集团园教师开通明师课堂的网络学习账号,建立学习资源库,供教师们进行自学,解决工学矛盾;组织开展集团园内部的赛教活动,从老师们的薄弱项出发,以赛促研,以研促教,建立优质课程电子资源库,共享优质课程资源。
4. 师资流动共享,促进队伍内涵发展
核心园每学期派后勤管理团队、业务园长、骨干教师到集团园下属园进行交流、培训活动,并多次开展集团园教师浸润式跟岗活动,从一线教师到后勤管理,集团园的教师们共学、共进。

(三)四个提升,促进园所高质量发展
办园水平提升、保教质量提升、师资力量提升、幼儿素质提升是集团化办园的核心任务。围绕四个提升,从组织管理、活动开展、活动成效三个维度,定期对各集团园的工作实施评估考核。通过交流汇报,各园相互取长补短、借鉴学习,在互评互促中谋求更好的发展。
经过汉台区雷家巷幼儿园幼教集团人的不懈努力,各个成员园形成了“比学赶帮超”的良好发展态势。城东、城南幼儿园多次举办全区的健康领域学科基地活动,城南幼儿园刘丽副园长在2023年荣获汉台区优秀教育工作者称号,城南幼儿园王雪主任、城东幼儿园李琴老师分别荣获汉台区教师专业技能大赛三等奖,武乡镇中心幼儿园董怡冰老师获得陕西省保育员技能大赛通识知识单项优秀奖,城东幼儿园焦慧敏老师荣获省级保育专业技能大赛三项单项奖。朱家营幼儿园则是因地制宜,利用户外活动操场面积大的特点,开发特色篮球操活动、体能大循环、器械操、民间户外游戏等活动,在汉台区第五届幼儿篮球操比赛中荣获一等奖。
教科研方面,武乡镇中心幼儿园的区级课题《小班幼儿阅读兴趣探究》在汉台区基础教育、中等职业学校教育成果奖评审活动中荣获优秀奖;由集团园核心园贾伟副园长牵头,带领集团园教师开展了区级课题《幼儿园教师体能教学活动设计能力有效提升途径的研究》,各园的课题小组成员再和园所教师组建共同体,对教师的发展进行跟踪指导,将实践和理论结合,聚焦教师的专业素养,以科研为引领,助力教师成长。
城东幼儿园于今年10月份顺利举办了全省的保育员专业技能大赛,并承接2023年汉中市幼儿园园长任职资格培训项目;武乡镇中心幼儿园不断获得市区级相关部门的认可,在后勤管理方面成绩突出,先后荣获汉台区“五心后勤”校园、汉台区“平安校园”、汉台区文明单位等称号,并在今年12月份迎接了陕西省示范幼儿园的验收工作。

集团园是荣辱与共的发展共同体,要进一步凝聚发展共识,主动开创新局,遵循实事求是、取长补短、促进发展的原则,建立以共同愿景为目标、以制度体系为框架、以园际交流为纽带的集团运行机制,实现管理互通、师资共享、研训联动、文化共建和质量同进,缩小园际差距,形成合作共赢机制。让集团化办园成为学前教育均衡发展的一条有效路径,让广大幼儿能真正在集团化办园的行动中受益。
陕公网安备 61070202000008号
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